Structurele krapte op de arbeidsmarkt vraagt om een andere manier van denken
Geplaatst op
Laatst bijgewerkt op
Je vacature plaatsen en dan wachten tot de cv’s binnenkomen. Zo pakken veel bedrijven het nog steeds aan. Maar in de praktijk werkt het al lang niet meer zo, zeker niet in een regio als de Kempen.
Iedereen heeft het over de krapte op de arbeidsmarkt alsof dat iets tijdelijks is. Onze recruitmentmanager Laura en kandidaatspecialist Kristel denken daar heel anders over; de krapte is juist structureel. Laura lacht als ze terugdenkt aan vroeger:
“Toen ik 11 jaar geleden hier begon, vierden we een feestje als we een vacature mochten invullen. En dan hadden we minimaal 5 uitstekende kandidaten die perfect zouden passen.” Die tijd is voorbij.
Krapte op de arbeidsmarkt is geen fase, maar de nieuwe realiteit
Laura en haar team zagen een jaar of 10 geleden al dat er een kentering plaatsvond; van een werkgeversmarkt naar een werknemersmarkt. Bedrijven zochten echter nog steeds naar het schaap met de vijf poten. Laura vertelt:
“We probeerden bedrijven inzicht te geven in de steeds krapper wordende arbeidsmarkt. Sommige organisaties wilden echt niet geloven dat het aanbod aan goede kandidaten steeds kleiner werd. Ze hadden het al die tijd voor het kiezen gehad. Totdat ze na een aantal jaar ineens dachten: verrek, ze hadden gelijk daar bij Werken in de Kempen.”
Dat kantelpunt kan Laura zich nog goed herinneren. “Er kwamen steeds meer vacatures, maar het aantal kandidaten steeg niet mee. Des te belangrijker werd het dat we gingen laten zien wat een bedrijf écht deed en hoe het is om daar te werken, om zo ook de latent werkzoekenden aan te spreken. En dat keerpunt is nooit meer teruggedraaid. Ik denk ook niet dat dat ooit nog gaat gebeuren. Zeker niet in deze regio, hier is simpelweg meer bedrijvigheid dan het aantal inwoners.”
De mismatch tussen werkgever en werkzoekende
Het probleem zit hem echter niet alleen in de schaarste en krapte op de arbeidsmarkt, maar ook in de mismatch tussen werkgever en werkzoekende.
Hoewel bedrijven zagen dat de krapte op de arbeidsmarkt erger werd, bleven ze vaak vasthouden aan hun wensenlijst. De juiste kandidaat moest aan alle eisen voldoen. En daar hadden ze heel wat voor over; flinke salarissen, mogelijkheid tot thuiswerken, noem het maar op. Alles om de werknemer binnen te halen én te houden. Volgens Kristel merken we daar nu de gevolgen van.
“Kandidaten zijn gewend geraakt aan bepaalde arbeidsvoorwaarden, terwijl bedrijven dat niet altijd meer kunnen bieden. Als je eenmaal een bepaald salaris hebt opgebouwd, is het lastig om iets nieuws te vinden op datzelfde niveau. En salaris inleveren is voor veel mensen gewoon niet mogelijk. Ze zijn immers gaan leven naar hun inkomsten.”
Wat kandidaten écht belangrijk vinden
Toch ziet Kristel ook dat kandidaten het niet alleen doen voor het salaris. “Mensen willen ergens werken waar ze gewaardeerd worden, zich gehoord voelen en écht onderdeel zijn van het team.”
Daarom investeren steeds meer bedrijven in employer branding. Ze zorgen voor een fijne cultuur en stralen dat ook uit. Want met een sterk werkgeversmerk ben je zichtbaar voor de grote groep latent werkzoekenden.
“En voor de jeugd”, voegt Kristel toe. “Want er is genoeg jeugd met een goede opleiding en een affiniteit met techniek, en die zoeken vooral online.” Toch merkt ze nog veel weerstand tegen het intern opleiden van jonge mensen. “Ik hoor vaak dat bedrijven daar geen tijd voor hebben. Maar het is een investering in de toekomst van je bedrijf!” Om over vooroordelen maar te zwijgen: “Er wordt vaak gezegd dat de jeugd niet wil werken. Dat is onzin! Ze willen gewoon een goede werk-privébalans.”
Zo ga je om met de krapte op de arbeidsmarkt
Zoals de titel van dit artikel al stelt: de krapte op de arbeidsmarkt vraagt om een andere manier van denken. Minder zwart-wit, minder gericht op het perfecte cv en juist meer oog voor de mens erachter. Kijk dus verder dan dat papiertje.
Dat is waar wij dagelijks het verschil maken. Door bedrijven en kandidaten écht te leren kennen. Op basis daarvan maken we een duurzame match. We denken mee over je werkgeversmerk, helpen bij het aanscherpen van vacatures en profielen en kijken samen naar mogelijkheden die misschien niet voor de hand liggen.
Of zoals Laura en Kristel zeggen: “Als iemand 7 van de 10 eisen afvinkt, kan dat nog steeds een hele goede match zijn. Mits je bereid bent om wat verder te kijken.” En juist daar ligt in deze krappe arbeidsmarkt, de grootste kans.
